信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的交匯融合引發(fā)了數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著重要的價(jià)值，已成為 國(guó)家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源，正日益對(duì)全球生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制、社 會(huì)生活方式和國(guó)家治理能力產(chǎn)生重要影響。

數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮的前提是管理好數(shù)據(jù)，然而，數(shù)據(jù)規(guī)模的增加、數(shù)據(jù)格式的復(fù)雜化等都給企 業(yè)數(shù)據(jù)管理提出了挑戰(zhàn)。

一、DCMM 是什么？ 

DCMM 是《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型》GB/T 36073-2018 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，英文簡(jiǎn)稱：（Datamanagement Capability Maturity Model）。是我國(guó)首個(gè)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域正式發(fā)布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評(píng)價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方 面的價(jià)值。

二、DCMM 包括哪些內(nèi)容？

DCMM 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、 數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期 8 個(gè)核心能力域，細(xì)分為 28 個(gè)過(guò)程域和445條能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、DCMM 評(píng)估分為哪幾個(gè)等級(jí)？ 

DCMM 將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個(gè)等級(jí)，自低向高依次為初始級(jí)（1 級(jí)）、受管理級(jí)（2 級(jí)）、穩(wěn)健級(jí)（3 級(jí)）、量化管理級(jí)（4 級(jí)）和優(yōu)化級(jí)（5 級(jí)），不同等級(jí)代表企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的成熟度水平不同。

四、DCMM 適合哪些評(píng)估對(duì)象？

DCMM 是針對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力的評(píng)估框架，從標(biāo)準(zhǔn)本身講，任何企業(yè)都可以申請(qǐng)。目前主要適用于兩類。 

五、DCMM 評(píng)估具體流程？

DCMM 評(píng)估流程分為評(píng)估準(zhǔn)備、正式評(píng)估和結(jié)果評(píng)議三個(gè)階段。

六、DCMM 評(píng)估過(guò)程有哪些方式 ？

（1）制度層面。審查文件和記錄：包括公司層面及部門層面的規(guī)章、制度、規(guī)范和管理規(guī)定等，以及公司在管理過(guò)程中的過(guò)程文檔，如會(huì)議紀(jì)要、會(huì)簽記錄等。

（2）平臺(tái)工具層面。觀察數(shù)據(jù)管理過(guò)程和活動(dòng)：重點(diǎn)了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺(tái)/工具的相關(guān)功能和使用記錄。

（3）人員管理層面。人員訪談：對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行以及數(shù)據(jù)管理平臺(tái)使用情況進(jìn)行核驗(yàn)，確認(rèn)其實(shí)施過(guò)程與客觀證據(jù)是否保持一致。

七、DCMM 評(píng)估過(guò)程有哪些人參與？

一般來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和治理需要的是管理人員，其余 6 個(gè)能力域需要的是技術(shù)人員，從實(shí)際評(píng)估角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)匹配人員一般在 5-10 個(gè)。

八、企業(yè)如何開(kāi)展貫標(biāo)準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備工作分為三個(gè)階段：

（1）差距分析：對(duì)照能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，梳理本企業(yè)數(shù)據(jù)管理的相關(guān)制度、執(zhí)行過(guò)程文檔、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和工具的相關(guān)資料，進(jìn)行差距分析，制定建設(shè)提升工作計(jì)劃。

（2）能力建設(shè)：健全數(shù)據(jù)管理組織，完善數(shù)據(jù)管理制度體系，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和工具，開(kāi)展對(duì)標(biāo)自評(píng)估。

（3）量化評(píng)估：組建評(píng)估隊(duì)伍，提交正式評(píng)估申請(qǐng)，開(kāi)展第三方評(píng)估，獲取評(píng)估結(jié)果和提升整改意見(jiàn)。

九、企業(yè)如何初步判斷評(píng)估等級(jí)

DCMM 評(píng)估包含的內(nèi)容也較多，且向下兼容，所以申請(qǐng)高等級(jí)評(píng)估同時(shí)需要滿足低等級(jí)的要求。簡(jiǎn)易評(píng)估要點(diǎn)主要包含企業(yè)規(guī)模、數(shù)據(jù)管理人員、數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)管理工具與平臺(tái)等維度：

十、DCMM 證書(shū)如何管理和查詢

中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)根據(jù)專家對(duì) DCMM 評(píng)估報(bào)告復(fù)核或評(píng)議結(jié)果，在聯(lián)合會(huì)官方網(wǎng)站公示，無(wú)異議后頒發(fā) DCMM 貫標(biāo)等級(jí)證書(shū)，效期為 3 年。3 年后企業(yè)可選擇證書(shū)續(xù)期或者更換證書(shū)。同時(shí)，企業(yè)可以在中國(guó)電子信息行業(yè)聯(lián)合會(huì)官網(wǎng)（http://www.citif.org.cn）評(píng)估工作專欄進(jìn)行查詢。