日前，隨著疫情逐步得到控制，各行各業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一些企業(yè)也在積極推出提振消費(fèi)的舉措。4月11日晚7：30，業(yè)之峰裝飾董事長(zhǎng)張鈞在“億起騰飛”業(yè)之峰與分眾傳媒的億元戰(zhàn)略合作云發(fā)布會(huì)上宣布：業(yè)之峰集結(jié)歐派家居、TATA木門、箭牌衛(wèi)浴、諾貝爾瓷磚、大自然地板、方太、志邦家居、金牌廚柜等13家行業(yè)頭部家具品牌組成“逆行聯(lián)盟”，共同開(kāi)啟面向全國(guó)消費(fèi)者的億元裝修補(bǔ)貼活動(dòng)。

　　業(yè)之峰為何迅速組建家居“逆行聯(lián)盟”? 張鈞介紹：如今的消費(fèi)者更愿意選擇從家裝公司為入口進(jìn)行的房屋裝修材料及家具挑選。這時(shí)，家裝企業(yè)就逐漸扮演起了行業(yè)新一代系統(tǒng)整合商的角色。以業(yè)之峰為例，即使在疫情期間，企業(yè)依然可以通過(guò)新媒體中心、廣播、電視、地面部隊(duì)(小區(qū)、物業(yè)、回頭客)和此次戰(zhàn)略合作的分眾傳媒渠道進(jìn)行高效集客。“眼下，眾多賣場(chǎng)、建材商也紛紛嘗試建立自己的裝飾公司，更加證明了這樣的一個(gè)趨勢(shì)”。

　　疫情期間，隨著消費(fèi)的短期抑制，無(wú)論品牌廠商還是家裝公司都在面臨現(xiàn)金流或潛在的現(xiàn)金流問(wèn)題。這時(shí)，通過(guò)增加品牌曝光，最大誠(chéng)意地讓利消費(fèi)者給出實(shí)惠，帶動(dòng)客戶大量采購(gòu)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金收款，從而降低疫情期間的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　據(jù)了解，在第一季的“逆行聯(lián)盟”活動(dòng)中，業(yè)之峰自身將出臺(tái)包括折扣、設(shè)計(jì)費(fèi)優(yōu)惠、提供增值服務(wù)(入住環(huán)保、十年質(zhì)保、全程管家)在內(nèi)的多項(xiàng)優(yōu)惠。而聯(lián)盟內(nèi)各品牌則通過(guò)直接發(fā)放金額200-500元不等的代金券、直減現(xiàn)金券等方式直接讓利給消費(fèi)者。據(jù)測(cè)算，此次活動(dòng)消費(fèi)者共能享受來(lái)自各企業(yè)的優(yōu)惠總額超過(guò)1億元。

　　對(duì)于疫情下，業(yè)之峰為何逆勢(shì)而上、拿出一億元“砸”給分眾傳媒?從分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)江南春在直播中的一段觀點(diǎn)或許可以找到答案。他表示，疫情將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的又一次重要分水嶺，會(huì)加速很多行業(yè)的“兩極分化”，頭部企業(yè)不但不會(huì)“踩剎車”，反而會(huì)去“踩油門”，收割尾部企業(yè)死掉之后留下的市場(chǎng)空間。

　　他表示：“在家裝領(lǐng)域，一億元的規(guī)模絕對(duì)算是很大的合作，這體現(xiàn)了張總的雄心。產(chǎn)品即人品，我了解到無(wú)論在環(huán)保還是質(zhì)保上，業(yè)之峰都做到了遠(yuǎn)超國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。張總認(rèn)為消費(fèi)者的信任比什么都重要，希望將品牌優(yōu)勢(shì)更好地傳遞出去。我們?cè)谶@一點(diǎn)上看法十分一致。業(yè)之峰與分眾傳媒的合作基于彼此極大的信任。”

　　在消費(fèi)端，業(yè)之峰聯(lián)合家居頭部企業(yè)響應(yīng)國(guó)家提振消費(fèi)的號(hào)召，一億元補(bǔ)貼消費(fèi)者，積極開(kāi)啟家裝消費(fèi)市場(chǎng)的復(fù)蘇。在營(yíng)銷端，業(yè)之峰一億元投向分眾，彰顯了業(yè)之峰要從行業(yè)品牌逐步走向消費(fèi)者品牌的雄心。這一系列動(dòng)作將會(huì)為家裝市場(chǎng)帶來(lái)怎樣的變革升級(jí)?會(huì)為消費(fèi)者帶來(lái)怎樣的家裝體驗(yàn)?我們拭目以待。