核心提示:人間煙火味,最撫凡人心,在疫情期間消費的萎靡的大背景下,失業(yè)已成為了一個無可回避的問題,地攤因為創(chuàng)業(yè)門檻低、失敗風險低、商品價格低等特點迅速成為了就業(yè)崗位的重要來源,這是人間的煙火,和高大上一樣,是中國的生機,而重啟地攤經(jīng)濟,不僅增加了城市的活力,也是對一座城市治理能力現(xiàn)代化水平的考驗,如何在放與收
“人間煙火味,最撫凡人心”,在疫情期間消費的萎靡的大背景下,失業(yè)已成為了一個無可回避的問題,地攤因為創(chuàng)業(yè)門檻低、失敗風險低、商品價格低等特點迅速成為了就業(yè)崗位的重要來源,這“是人間的煙火,和高大上一樣,是中國的生機“,而重啟地攤經(jīng)濟,不僅增加了城市的活力,也是對一座城市治理能力現(xiàn)代化水平的考驗,如何在放與收之間找到平衡點,是我們所需要關注的實際問題。隨著經(jīng)濟的快速恢復,很多聰明的人就在思考,如何把國家號召的地攤經(jīng)濟和現(xiàn)在時髦的線上經(jīng)濟相結(jié)合,以去除線下地攤經(jīng)濟的一些弊端,為此,把傳統(tǒng)擺攤和新時代電商相結(jié)合的“云海寶”應運而生。
眾所周知,商品流通的利潤普遍有20-30%,有些商品甚至可以達到70%。但是生產(chǎn)廠家喜歡大量批發(fā),可以快速回流資金;零售端的店主小攤販或者網(wǎng)店店家只想少量進貨、多選品類可以少壓資金、快速銷售以前受限于信息不通暢、物流不完善等原因,流轉(zhuǎn)利潤大部分被中間商賺走了。云擺攤模式就是運用發(fā)達的大數(shù)據(jù)技術(shù)快速整合供應端、需求端雙方的數(shù)據(jù),引入“攤主”提供認購資金平臺負責流轉(zhuǎn),分出部分利潤給到攤主,解決了這問題。
正是基于這一點。“云海寶”把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重要途徑,促進線上線下融合發(fā)展,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、換代升級。“云海寶”倡導的“云擺攤”模式的主要特征及優(yōu)勢就在于線上交易、線下推行,因此,從疫情防控物資到日常生活消費品,該模式既可以滿足居民生活的需要,也能減輕疫情期間人員聚集帶來的 風險。作為我國居民消費的重要方式之一,“云擺攤”對于在疫情期間保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展具有化危為機的重要意義,可以有力促進消費回補和釋放新興消費潛力。